Çalışanlar Konut Yardımına Sıcak Bakıyor ABD’de JW Surety Bonds tarafından yapılan ankete göre, işverenlerin artan barınma maliyetlerine yanıt olarak çalışanları ofise geri döndürmek için konut yardımlarını teklif etmeyi planladığı ortaya çıktı. Ankete katılanların %47’si konut yardımları karşılığında ofise dönmeye istekli olduklarını belirtirken, %69’u bu tür yardımlar için iş değiştirmeyi göze alabileceğini ifade etti. Konut Yardımı…
ABD’de JW Surety Bonds tarafından yapılan ankete göre, işverenlerin artan barınma maliyetlerine yanıt olarak çalışanları ofise geri döndürmek için konut yardımlarını teklif etmeyi planladığı ortaya çıktı. Ankete katılanların %47’si konut yardımları karşılığında ofise dönmeye istekli olduklarını belirtirken, %69’u bu tür yardımlar için iş değiştirmeyi göze alabileceğini ifade etti.
JW Surety Bonds’dan Ricardo Rodriguez, konut yardımının önümüzdeki on yılda iş piyasasında önemli bir güç haline gelebileceğine inandığını belirtti. Rodriguez, konut maliyetlerinin artmasıyla işveren temelli konut yardımlarına olan ilginin artacağını vurgularken, çalışanların beklentilerini yeniden şekillendirebileceğine dikkat çekti.
Milyarder Elon Musk’ın şirketi The Boring Company, çalışanları için özel bir bölge inşa ederek konut yardımını teşvik unsuru olarak kullanmaya başladı. ABD genelinde faaliyet gösteren gıda firması JBS Foods ise 8 şehirde barınma masraflarına destek olmak için 20 milyon dolardan fazla harcama yapıyor. Bazı şirketler, çalışanları daha iyi konut koşullarına kavuşturmak için apartman binaları kiralamak veya konut fiyatları üzerinde pazarlık yapmak gibi yöntemlere başvuruyor.
Dünya’nın en büyük ikinci yazılım şirketi Oracle, çalışanlarının ofise yakın konutlarda yaşamalarını teşvik ederken, Tennessee Ekonomik ve Toplumsal Kalkınma Departmanı ise Oracle ile bu konuda müzakerelere devam ettiğini açıkladı. Oracle’ın bu yaklaşımı, çalışanların konut masrafları üzerinde doğrudan etkisi olmasa da, işe ulaşım kolaylığı ve zaman tasarrufu sağlayarak çalışanların memnuniyetini artırabilir.
